Zrzeszeni w Grupie BPS

Siłą banków spółdzielczych jest lokalność. Są tutejsze, znane i bezpieczne. Mały rozmiar jest jednak dużym zagrożeniem dla ich niezależności.

By nie ulec presji międzynarodowych, korporacji, małe miejskie i wiejskie banki, niektóre ponad stuletnie, od dawna łączą się w większe struktury i zrzeszenia.

W ten sposób zachowują swoje zalety, dodając do nich większą skalę działania.

To bardzo duży gracz na rynku finansowym, którego wyjątkową cechą jest skupienie na obecności lokalnej. Suma bilansowa Banku BPS i zrzeszonych Banków Spółdzielczych wyniosła na koniec kwietnia 2020 r. ponad 109 mld złotych, co stawia Grupę BPS w pierwszej dziesiątce największych instytucji finansowych w Polsce. Banki Spółdzielcze z Grupy BPS dysponują liczbą ponad 2,3 tys. placówek i 2,2 tys. bankomatów.

Nie widać nas w centrach finansowych największych miast, ale za to jesteśmy bardzo widoczni i doceniani wszędzie indziej. Obsługujemy klientów indywidualnych, firmy bardzo różnej wielkości, jednostki samorządu terytorialnego, rolników w tym rodzimą przedsiębiorczość. Oferujemy też szereg usług finansowych.

Gdyby traktować BPS jako jeden bank, bylibyśmy korporacją większą od liderów wydających miliony na reklamę w telewizji. Nie chcemy tego.

BPS to inteligentna sieć, która rozwija się dzięki elastyczności i różnorodności, bez centralnego sterowania. To spółdzielczość dopasowana do wymogów współczesności, i w pełni wykorzystująca nowe technologie.

Dzięki coraz łatwiejszej komunikacji nie trzeba już jednego ośrodka, który decyduje o wszystkim. BPS pokazuje, że nawet setki banków mogą działać jak jeden organizm, budując wspaniałą ofertę bez rezygnacji z niezależności.